天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來。新年伊?xí)r，為凝心聚力，帶動(dòng)醫(yī)院全體員工盡快以雄赳赳、氣昂昂的氣勢(shì)走進(jìn)新一年新賽場(chǎng)，奮力譜寫醫(yī)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新篇章，2月22日-23日，我院特邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名績(jī)效管理專家、南華大學(xué)醫(yī)院管理研究所研究生導(dǎo)師、教授、二級(jí)主任醫(yī)師陳亞光來院授課。

22日下午，陳亞光教授作了《以預(yù)算為依據(jù)、工作量（DRG、DIP)為導(dǎo)向現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效工資解決方案》的專題報(bào)告，全體院領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、各臨床科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加會(huì)議，會(huì)議由總會(huì)計(jì)師劉勝建主持。

在近三個(gè)小時(shí)的精彩講座中，陳亞光教授通過全國(guó)多家醫(yī)院績(jī)效改革的實(shí)例，形象生動(dòng)地論述了建立符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度的重大意義。同時(shí)，對(duì)如何通過有效的激勵(lì)方案和分配手段調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員工作積極性，為醫(yī)院今后開展精細(xì)化管理、推進(jìn)績(jī)效制度改進(jìn)以及醫(yī)院良性發(fā)展提供了理論依據(jù)和參考借鑒。

講座中，陳教授還積極與場(chǎng)下互動(dòng)，解答大家的疑惑。通過講座，使大家加深了理解，提高了認(rèn)識(shí)，為醫(yī)院下一步科學(xué)、有效的績(jī)效管理方案的制定和實(shí)施打下了基礎(chǔ)。

23日上午，陳亞光教授又與院領(lǐng)導(dǎo)班子、臨床科室主任、職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面座談。

在座談中，陳教授結(jié)合自身在三甲醫(yī)院工作多年和為多家大型醫(yī)院做績(jī)效改革顧問的豐富經(jīng)驗(yàn)，分享了醫(yī)院績(jī)效改革方向的建議，同時(shí)就院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科主任提出的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。

陳亞光教授對(duì)醫(yī)院管理中績(jī)效工作的準(zhǔn)確把握和精準(zhǔn)剖析讓參會(huì)人員大開眼界，座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，大家感到獲益匪淺。

通過本次培訓(xùn)，讓我院廣大管理干部充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效薪酬改革是醫(yī)院發(fā)展的重要舉措，必須深刻認(rèn)清形勢(shì)，把握規(guī)律，充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向與激勵(lì)作用，進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)效率和管理水平，使醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。