近日，在由中國數(shù)字醫(yī)療網(wǎng)與中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟移動(dòng)醫(yī)療專委會(huì)共同發(fā)起的“砥礪奮進(jìn)的五年”百強(qiáng)數(shù)字化醫(yī)院成果展示評選活動(dòng)中，河南大學(xué)淮河醫(yī)院脫穎而出獲“全國百強(qiáng)數(shù)字化醫(yī)院”稱號(hào)。

    據(jù)悉，此次評選旨在立體展示五年來我國數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域取得的重要進(jìn)展和豐碩成果，通過“百強(qiáng)數(shù)字化醫(yī)院”成果展示為各級(jí)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)提供參考，助力新時(shí)期全國醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)全面快速發(fā)展。

    河南大學(xué)淮河醫(yī)院歷來重視信息化建設(shè)，早在1997年醫(yī)院就成立計(jì)算機(jī)中心，并于1999年開始對財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施信息化改造。近年來隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，醫(yī)院成立以院長為組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，陸續(xù)完成了HIS系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、臨床路徑管理、“一卡通”就診系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)、患者自助系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用。  

    在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院不斷豐富信息系統(tǒng)的內(nèi)涵建設(shè)，積極拓展信息化服務(wù)的方式和手段。2011年，醫(yī)院結(jié)合體檢工作實(shí)際開展了“醫(yī)信通”數(shù)字體檢項(xiàng)目。該項(xiàng)目利用移動(dòng)信息平臺(tái)將體檢報(bào)告發(fā)送至客戶手機(jī)，根據(jù)體檢結(jié)果對體檢者進(jìn)行個(gè)性化的健康干預(yù)。該項(xiàng)目在當(dāng)年被河南省衛(wèi)計(jì)委評為“衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目”。

    2015年國家衛(wèi)計(jì)委提出“改善醫(yī)療服務(wù)計(jì)劃”，要求各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)努力做到“讓人民群眾便捷就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)，醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升，人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善”。鑒于此，醫(yī)院開展以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式利用信息技術(shù)升級(jí)患者服務(wù)中心，為患者提供“全流程 多渠道”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    2016年，醫(yī)院成立院內(nèi)呼叫中心，統(tǒng)一醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)入口，整合優(yōu)化醫(yī)院各職能科室對內(nèi)服務(wù)流程，拓展報(bào)修方式，利用新型溝通工具（微信）開展網(wǎng)上報(bào)修，監(jiān)督醫(yī)院行政、后勤等輔助科室服務(wù)，確保行政部門工作高效有序。

    2017年，醫(yī)院建立心血管內(nèi)科區(qū)域協(xié)同平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)和視頻音頻設(shè)備實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)院之間、醫(yī)生與醫(yī)生之間的疑難病癥會(huì)診，手術(shù)實(shí)時(shí)指導(dǎo)，遠(yuǎn)程影像診斷，遠(yuǎn)程護(hù)理指導(dǎo)，遠(yuǎn)程手術(shù)帶教，遠(yuǎn)程教學(xué)查房等。以遠(yuǎn)程診療協(xié)同平臺(tái)發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輻射帶動(dòng)作用，幫助周邊基層醫(yī)院提高心血管內(nèi)科常見病多發(fā)病的診療能力，促進(jìn)分級(jí)診療制度的有效落地。

    “規(guī)模擴(kuò)大靠基建，內(nèi)涵建設(shè)重信息”是主管副院長劉志勇對信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的定位。2018年為促進(jìn)醫(yī)院管理的精細(xì)化，并對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)化規(guī)范化管理，醫(yī)院成立信息化建設(shè)管理委員會(huì)。 信息化建設(shè)管理委員會(huì)由各科青年骨干組成下設(shè)醫(yī)療質(zhì)量組、行政管理組、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組、項(xiàng)目督導(dǎo)組，并定期召開專題會(huì)議。醫(yī)院信息化建設(shè)管理委員專題會(huì)議一改傳統(tǒng)會(huì)議形式，首先指定委員會(huì)成員匯報(bào)本科室信息化建設(shè)思路和存在問題，然后由主管副院長劉志勇進(jìn)行點(diǎn)評（對于思路不清晰，認(rèn)識(shí)不到位的要求下次重新匯報(bào)），后集體討論形成信息化建設(shè)負(fù)清單，并根據(jù)負(fù)清單制定方案形成信息化項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)。

    今后，在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，河南大學(xué)淮河醫(yī)院信息化建設(shè)必將更上一層樓，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的支持。