3月11日下午，我院召開2024年工作會(huì)議，全面總結(jié)回顧了2023年工作，客觀分析當(dāng)前存在問題和機(jī)遇挑戰(zhàn)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃2024年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各病區(qū)主任、各級(jí)護(hù)士長、支部書記參加了會(huì)議，會(huì)議由黨委書記張東強(qiáng)主持。

副院長唐宇

副院長索智敏

紀(jì)委書記楊戩

副院長韋海濤

工會(huì)主席霍雷

第二臨床醫(yī)學(xué)院（淮河醫(yī)院）副院長石貞玉

第二臨床醫(yī)學(xué)院（淮河醫(yī)院）副院長馬靜

第二臨床醫(yī)學(xué)院（淮河醫(yī)院）執(zhí)行院長、副院長秦長江，黨委副書記付傳恒，總會(huì)計(jì)師王建軍，副院長劉洋，副院長唐宇，副院長索智敏，副院長韋海濤，紀(jì)委書記楊戩，工會(huì)主席霍雷，第二臨床醫(yī)學(xué)院（淮河醫(yī)院）副院長石貞玉，第二臨床醫(yī)學(xué)院（淮河醫(yī)院）副院長馬靜分別圍繞所分管工作進(jìn)行發(fā)言。他們對(duì)2023年工作進(jìn)行了客觀分析，肯定了過去一年所取得的成績，也指出發(fā)展過程中遇到的短板與困難，根據(jù)2023年各項(xiàng)數(shù)據(jù)明確2024年醫(yī)院事業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展路徑。下一步，醫(yī)院將結(jié)合河南省衛(wèi)生健康工作會(huì)議及學(xué)校工作會(huì)議精神，帶領(lǐng)大家圍繞醫(yī)院發(fā)展總體目標(biāo)，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

張東強(qiáng)在總結(jié)講話時(shí)首先帶領(lǐng)與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了2024年學(xué)校工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)校長張鎖江院士“河南大學(xué)2024—?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展年”主題報(bào)告中“摒棄、繼承、敢試”的新理念、七大根本性改變的新舉措、“1151工程”的新部署和“希望在奮斗之中”的新愿景；校黨委書記季波總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)的“前瞻30年的視野、奮斗20年的毅力、10年磨一劍的韌勁”的新?lián)?dāng)和“要有規(guī)劃”“要協(xié)同作戰(zhàn)”“要坦然轉(zhuǎn)型”等七個(gè)方面的新要求。

張東強(qiáng)表示，此次會(huì)議的成功召開不僅是對(duì)過去一年工作的全面總結(jié)，更是對(duì)新一年工作的全面部署和動(dòng)員。他要求全院干部職工，對(duì)會(huì)議精神融會(huì)貫通，學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步凝聚共識(shí)，開闊思路，前瞻謀劃，務(wù)實(shí)重干，在新的一年為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，準(zhǔn)確把握以下“四個(gè)關(guān)鍵詞”：

第一，使命。回顧學(xué)校和醫(yī)院的發(fā)展歷史，無論是成立之初，還是艱辛的八年辦學(xué)歷程，無論是歷次重大分合調(diào)整，還是重返國家隊(duì)后處于“雙一流”“雙航母”歷史上最好的發(fā)展時(shí)期，河南大學(xué)始終堅(jiān)守“教育救國、教育報(bào)國、教育強(qiáng)國”的使命。淮河醫(yī)院的前身是響應(yīng)毛主席“一定要把淮河修好”而成立的“河南省治淮總醫(yī)院”，在69年的發(fā)展歷程中守護(hù)著開封及周邊地區(qū)人民的健康。作為“雙一流”大學(xué)附屬醫(yī)院，我們要牢記讓1億河南百姓子弟“在家門口上好大學(xué)”“在家門口享受高水平醫(yī)療”的使命。

第二，目標(biāo)。學(xué)校“創(chuàng)新發(fā)展年”提出了發(fā)展的具體指標(biāo)，要求“一年一個(gè)樣，三年變個(gè)樣，五年大變樣”。我們要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為指引，全面貫徹醫(yī)院黨代會(huì)確立的“圍繞一個(gè)中心、加快兩項(xiàng)提升、實(shí)施五大工程”，做好“全面提升醫(yī)療服務(wù)能力、持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、不斷完善人才培養(yǎng)體系”等九項(xiàng)主要任務(wù)，結(jié)合本部門、科室結(jié)合工作特點(diǎn)，制定科學(xué)的目標(biāo)，齊心協(xié)力推動(dòng)事業(yè)發(fā)展往前走。

第三，奮斗。幸福都是奮斗出來的，奮斗本身就是一種幸福。奮斗應(yīng)該從三個(gè)維度入手：一是堅(jiān)持創(chuàng)新。要堅(jiān)持“四個(gè)面向”“五大發(fā)展理念”，善于運(yùn)用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施，醫(yī)院將不遺余力對(duì)創(chuàng)新工作給予大力支持。二是注重成效。要把“說了算定了干事上見”作為工作準(zhǔn)則和行事風(fēng)格，對(duì)照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)好目標(biāo)管理責(zé)任制，以數(shù)據(jù)呈現(xiàn)工作實(shí)績、考核工作成效。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，樹牢“全院一盤棋”思想，講團(tuán)結(jié)的話、干團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的不良作風(fēng)。

第四，管理。管理出效益，需從三個(gè)維度不斷強(qiáng)化。第一個(gè)維度，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)院事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，制定完善“三重一大”決策制度的實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理和人才工作，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向等。第二個(gè)維度，紀(jì)律規(guī)矩。要知敬畏、存戒懼、守底線，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，遵守“九項(xiàng)準(zhǔn)則”樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。同時(shí)也要加強(qiáng)核心制度的落實(shí)和約束，保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。第三個(gè)維度，文化建設(shè)。要從行為、細(xì)節(jié)出發(fā)，用“自信、拼搏、開放、創(chuàng)新”的新河大精神和“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的治淮精神不斷要求和錘煉自己，讓患者和家屬感受到醫(yī)院深厚的文化。