學(xué)習(xí)務(wù)虛會精神，圍繞“兩提升、兩建設(shè)”四項重點工作進(jìn)行深入討論，寫心得、深剖析、話未來……2023年務(wù)虛會后，一股積極學(xué)習(xí)的浪潮在全院掀起，一種昂揚向上的力量在院區(qū)激蕩，一種信心滿滿的態(tài)勢在全院升騰。

各支部迅速行動起來，組織召開學(xué)習(xí)會議傳達(dá)會議精神，交流討論學(xué)習(xí)心得；緊緊圍繞“兩提升、兩建設(shè)”四項重點，密切結(jié)合本職工作，積極建言獻(xiàn)策，制定工作目標(biāo)。

機關(guān)黨總支第一黨支部

機關(guān)黨總支第一黨支部舉行黨員大會，傳達(dá)2023年醫(yī)院工作務(wù)虛會精神和2023年醫(yī)院重點工作，黨委副書記傅侃達(dá)同志作為黨委領(lǐng)導(dǎo)列席會議。支部黨員依次發(fā)言，暢談學(xué)習(xí)體會，積極對“兩提升、兩建設(shè)”建言獻(xiàn)策。

黨委副書記傅侃達(dá)總結(jié)講話時要求，一要從思想上、行動上充分認(rèn)識醫(yī)院工作務(wù)虛會的重要性，統(tǒng)一思想、凝聚力量、提振信心，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，把會議精神貫徹落實在各項具體工作中。二要以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，把新思想、新理念、新舉措運用到實際工作中，切實轉(zhuǎn)化為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。三是各部門要結(jié)合工作實際，科學(xué)謀劃，研究制定貫徹落實2023年重點工作的具體舉措，確保各項工作落實到位。

內(nèi)科黨總支第一黨支部認(rèn)為黨建引領(lǐng)讓“人文淮醫(yī)”醫(yī)院文化建設(shè)入腦入心，黨支部是醫(yī)院在各科室開展醫(yī)院文化建設(shè)工作的主要陣地和最好抓手，要依靠黨組織的凝聚力滲透式地在各科室開展“人文淮醫(yī)”建設(shè)，真正將文化建設(shè)融入職工的工作、學(xué)習(xí)和生活中，達(dá)到事半功倍的效果。

內(nèi)科黨總支第七黨支部

內(nèi)科黨總支第七黨支部分別組織進(jìn)行了兩場學(xué)習(xí)討論，征求了每一位黨員、職工的意見建議。支部圍繞“教學(xué)科研水平提升”進(jìn)行了深入討論，建議開展以臨床需求為導(dǎo)向的臨床研究，鼓勵病區(qū)醫(yī)生和護(hù)士外出進(jìn)修，將科研創(chuàng)新成果應(yīng)用到臨床中促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高，同時將臨床和教研中所遇到的問題反饋到科研中，實現(xiàn)臨床、教學(xué)與科研的融合。

外科黨總支第七黨支部建議結(jié)合醫(yī)院實際，建立切實可行科研教學(xué)績效獎勵措施，面向人民生命健康，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，制定科室科研發(fā)展方向，心往一塊想，勁往一處使，形成品牌效應(yīng)，研究方向及內(nèi)容能相互依托，共同促進(jìn)。

外科黨總支第十一黨支部

外科黨總支第十一黨支部梳理了耳鼻咽喉科近兩年的國考數(shù)據(jù)，通過同比和環(huán)比，使每位醫(yī)師了解指標(biāo)含義和自身差距。大家一致認(rèn)為，要緊跟百姓需求，結(jié)合科室特點，摸索一條屬于自己的道路，才能做出特點、做出優(yōu)勢。

門診醫(yī)技黨總支第三黨支部堅持“醫(yī)療發(fā)展、質(zhì)量先行”的理念，就科室管理、質(zhì)量控制、新技術(shù)開展，以及如何利用影像技術(shù)為臨床服務(wù)諸多方面進(jìn)行了廣泛、深入的討論，提出了許多有益的建議。

門診醫(yī)技黨總支第四黨支部

藥學(xué)服務(wù)是醫(yī)療機構(gòu)診療活動的組成部分，對于促進(jìn)合理用藥、提高醫(yī)療質(zhì)量、保證患者用藥安全具有重要意義。門診醫(yī)技黨總支第四黨支部表示在以后的工作中，將積極主動按照新的標(biāo)準(zhǔn)制定工作制度，構(gòu)建上下貫通的藥學(xué)服務(wù)體系，使藥學(xué)服務(wù)更加貼近患者。

財務(wù)支部以日常工作中所遇問題為導(dǎo)向，結(jié)合醫(yī)院“醫(yī)療服務(wù)能力提升”的要求，以患者需求為中心，對標(biāo)問題尋找“標(biāo)準(zhǔn)答案”。將簡化流程、細(xì)化服務(wù)，讓患者少跑腿、少排隊，努力轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，打造群眾滿意窗口。

后勤支部深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)”，繼續(xù)以患者為中心，以臨床為軸心，規(guī)范項目管理，完善流程，加強成本管理和控制，落實節(jié)能降耗工作，有效改善診療和就醫(yī)環(huán)境，為患者和職工提供人性化后勤保障和服務(wù)，助力醫(yī)院品質(zhì)的提升。

一場務(wù)虛會、兩份工作報告、四項重點工作，使全院教職工有了共同的行動方向和指南，而這些，只是全院學(xué)習(xí)的一個縮影。全院45個支部圍繞“兩提升、兩建設(shè)”重點工作共提出了69條建議，其中醫(yī)療服務(wù)能力提升方面建議39條；教學(xué)科研水平提升方面建議12條；“人文淮醫(yī)”建設(shè)方面建議7條；金明院區(qū)建設(shè)方面建議11條。

宏圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時。讓我們凝心聚力擼起袖子加油干，共同匯聚起推動我院高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量，開啟實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新征程！

通訊員：白卓蕊

編輯：楊昕昕 朱萌萌

校驗：陳聰 朱桓均

責(zé)編：吳行  

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