凡益之道，與時偕行,。高質(zhì)量發(fā)展是國家“十四五”時期公立醫(yī)院的主題詞,，而高質(zhì)量發(fā)展不僅僅關(guān)注服務(wù)總量，更重視質(zhì)量以及職工與患者滿意度,。面對醫(yī)院“三項重點任務(wù)”,，一系列與時俱進、守正創(chuàng)新的舉措不斷涌現(xiàn),，推動為民服務(wù)提質(zhì)增效,。

技術(shù)創(chuàng)新添動力,，提質(zhì)增效促發(fā)展

為助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,，各臨床科室在鉆研開發(fā)新技術(shù)、青年骨干的培養(yǎng),、醫(yī)療同質(zhì)化培訓(xùn),、亞專業(yè)發(fā)展上下功夫，將提質(zhì)增效真正落實到破解患者“就醫(yī)難”的問題中,。

上半年成功建立了肺惡性腫瘤MDT,、肝惡性腫瘤MDT、上消化道出血MDT ,、眩暈MDT等多個多學(xué)科討論團隊,；順利完成國家級高級腦卒中中心、胸痛中心回頭看檢查工作,；急性上消化道出血急診救治快速通道成功通過驗收……

各臨床科室主任,、專家立足醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，強化創(chuàng)新意識,、擔(dān)當(dāng)意識,、責(zé)任意識、付出意識,，勇毅前行,，以咬定青山不放松的執(zhí)著奮斗，帶領(lǐng)團隊為推進醫(yī)院“三大重點任務(wù)”作出貢獻,。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)服務(wù),，提質(zhì)增效抓落實

院長辦公室是辦文、辦事、辦會的綜合機構(gòu),，擔(dān)負著參謀,、組織、統(tǒng)籌,、溝通,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等作用,。在“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動中,，對外開展“院長接待日”，極大地拉近了醫(yī)患距離,，暢通了醫(yī)患溝通渠道,，發(fā)現(xiàn)問題、快速調(diào)整,，起到了雙重效果,。對內(nèi)實行“周科務(wù)會”，及時傳達院各項工作精神,，學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī),，統(tǒng)一思想，認真總結(jié),，提前謀劃,，確保各項工作任務(wù)落實到位。

提質(zhì)增效,，關(guān)鍵在做,，關(guān)鍵在效。門診,、病房,、互聯(lián)網(wǎng)，都成了藥學(xué)部的辦公地點,。設(shè)立藥師咨詢窗口,，門診取藥更加便捷化；臨床藥師,、調(diào)劑藥師分組包干到具體病區(qū),，對臨床一線的用藥問題面對面服務(wù)；在優(yōu)化合理用藥數(shù)據(jù)的問題上,，采取合理用藥全程化參與,；開展多種形式專業(yè)培訓(xùn)和考核，提升藥學(xué)服務(wù)勝任力,；推動互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)服務(wù)的藥學(xué)科普,，讓用藥安全更加深入人心,。

勤儉節(jié)約始于心，提質(zhì)增效見于行

院黨委,、行政深入貫徹落實中央,、省市過“緊日子”有關(guān)要求，牢固樹立長期過“緊日子”思想,，研究部署具體落實措施,。今年5月份，在院長辦公室倡導(dǎo)推動下,，全院開展了節(jié)能減耗工作,。

質(zhì)量控制科打破了傳統(tǒng)質(zhì)控資料保存及傳遞方式，建立了信息化的交流平臺,，將二級質(zhì)控及科室質(zhì)量管理手冊材料網(wǎng)格化,、網(wǎng)絡(luò)化。職能部門可在線完成考核量化打分,，臨床科室可同步查閱考核標準,、質(zhì)控反饋及針對本專業(yè)個性化定制的數(shù)據(jù)信息，加強了職能部門與臨床科室的交流溝通,，節(jié)省了紙張使用量,，也大大提升了工作效率。

上線住院患者電子日清單,、科室間調(diào)撥閑置資產(chǎn)、控制信息類耗材……從一點一滴的小事做起,，精打細算,、開源節(jié)流,，堅持把過“緊日子”作為改進作風(fēng)的一項經(jīng)常性工作來抓，落實到每一個崗位和每一次服務(wù)上,。

泰山不拒細壤,，故能成其高。江河不拒細流,，故能成其源,。從來沒有一蹴而就的發(fā)展，也沒有一勞永逸的進步,。凝心聚力,，質(zhì)效當(dāng)先。堅持以人民為中心,，牢記為民健康使命,，當(dāng)好人民健康衛(wèi)士，在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展之路上必將大有可為,！